Warum Meetings scheiße sind und wir das besser können
... lasst uns mal echte Zusammenarbeit probieren

"Was Entscheidungsfindungen wahrhaft schwierig macht, folgendes:
1. Menschen
2. Menschen
3. Menschen
4. Menschen
5. Menschen
6. Die Zukunft

Genauer gesagt:
1. Die Menschen, von denen du weißt, dass sie zu einer guten Entscheidung beitragen könnten.
2. Die Menschen, die zu einer guten Entscheidung beitragen könnten, du aber nicht weißt, wer sie sind.
3. Die Menschen, die nichts von deiner Herausforderung wissen, aber zur Lösung beitragen könnten.
4. Die Menschen, die von deiner Entscheidung betroffen sein werden.
5. Die Menschen, die an der Umsetzung deiner Entscheidung beteiligt sein werden.
6. Die Zukunft, die unvorhergesehene Ereignisse und unbeabsichtigte Folgen mit sich bringt.
" Zitat Henri Lipmanowicz

Oft heißt es, Menschen seien Veränderungen gegenüber abgeneigt.
Tatsächlich lehnen wir vor allem Veränderungen ab, an deren Gestaltung wir nicht beteiligt waren – nicht den Wandel an sich.

Wie kann man also wirklich und effizient all diejenigen beteiligen, die in der Lage sein könnten, einen Unterschied zu bewirken - im positiven oder negativen Sinn?

Ich bin ink und ich habe Lust euch da mal ein paar befreiende Stukturen zu zeigen, die echte Zusammenarbeit ermöglichen. Kein Management Bullshit ...sondern Hilfsmittel unter CC-BY Lizenz